刘如银 | 融全球成乐土,要以“使命、聚焦、坚毅”做指导
【2021年1月16日,深圳】
尊敬的各位来宾和乐土合伙人:
乐土生命科技2020年会今天隆重开场。作为董事长,回首2020年,我百感交集。过去的一年不单对于我们企业,对于中国,对于世界,都是一个重大的考验。疫情让我们不得不放慢脚步,思考如何建设一个长青企业,也思考我们的社会责任和担当。这次疫情也是对于全球医疗健康行业的一次考验。我们有幸处于这个关系国计民生的关键行业,是否通过了这次考验?该以什么样的心态和行为迎接未来的挑战?
今天我们将进行2020年的工作总结,也将明确2021年的发展目标。本次年会的主题,通过和大家讨论,最后我们决定,2021年应该在“使命、聚焦、坚毅”这六个字上下功夫。
2020年总结:两个里程碑,五大事业线
2020年虽然困难重重,但是感谢各位乐土合伙人的努力奋斗,我们还是取得了可观的成绩。总结起来,可以用“两个里程碑,五大事业线”来概括。
第一个里程碑:乐土沃森生命科技中心落成
2020年5月18号,乐土沃森生命科技中心正式落成,投入使用。这也是乐土2020年第一个里程碑式大事。乐土沃森生命科技中心在2020年,也连续第三年荣获“深圳市新兴产业重大项目”荣誉。从此乐土在国内有了自己的总部基地。
有了这个里程碑式的进展,就相当于红军到了陕北,有了根据地。我们成立了乐土大学,就相当于抗大的旗子打出来了。各路的人才,有志之士,逐渐汇聚加入我们。所以说,这是一个重大的成就。
第二个里程碑:完成数亿元A轮融资
11月底中金科元基金和乐土签订了A轮投资协议。乐土首次股权融资,就得到了国内头部资本的认可,这是一个重大成就。
2020战略聚焦:五大事业线
我们在2020年第三个重要成果,就是经过不断调整和细化,乐土的发展目标、战略,真正清晰起来了,形成了“五大事业线”,其中4个,未来都有单独IPO的潜力。在此我简要总结一下,在后续的年会日程里,各个事业部将有详细的工作汇报。
第一条事业线,是我们经营最久的基因检测板块。2020年,顶着疫情影响的重大压力,基因检测团队交出了一个亮丽的成绩单:全年营收比2019年增长2.5倍。在产品方面,着力发展肿瘤检测,基本覆盖了十多种常见肿瘤。在肿瘤和生殖检测领域,成为国内业界一只不可忽视的力量。
第二条事业线,是乐土大分子CDMO/CRO板块,由“国家千人”苏彦景博士领头。这个板块经过一年的项目筛选和筹备,目前已经进入实质性协议的并购标的和JV合作伙伴有两家。这些由乐土生命科技控股的合资公司,将借助合作伙伴的经验和品牌累积,与乐土生命科技产业链上的其它资源结合起来,迅速发展壮大。
第三条事业线,是乐土小分子CDMO板块,由“国家千人”王正平博士领头。这个板块经过一年的项目筛选和筹备,目前已经进入实质性协议的并购标的和JV合作伙伴有3家。目前的管线中有近10个仿制药,在河北曹妃甸等地拥有原料药和生产基地。
第四条事业线,是创新药板块,旗下包括乐土佑嘉,以及2020年新成立的乐土海图、乐土丹伦等。目前的管线中有十几个抗体药物,数个小分子抗癌药,以及合资公司管线中的细胞治疗产品。乐土本身八十多人的研发团队,由乐土生物医药公司董事长苏彦景博士、总裁朱锡帧博士领头。
第五条事业线,是医疗服务板块,这是乐土整个生命科技生态链上最大,也是最基本的一个环节。一般的生命科技公司,只能借助第三方医疗系统去实现价值。而乐土,正在打造自己的医疗科技基地,以真正实现其“健康乐土,福佑众生”的使命,服务数以百万计的人民。
值得一提的是,依托于乐土沃森生命科技中心,我们在11月引入了深圳大学抗衰老及再生医学中心,和深圳创新医学研究院。顾问团队由2019年诺奖得主、英国皇家学会和医学科学院院士,彼得·拉特克利夫(Peter J. Ratcliffe)爵士领衔,由乐土丹伦董事长、深圳大学抗衰老及再生医学中心主任周光前教授领导,将提供从细胞存储、干细胞保健、医学美容、细胞治疗的一系列前沿产品和服务。
2021年目标:抓住机遇,迎接挑战,打造乐土铁军,实现工作目标
2021年,我们明确“使命、聚焦、坚毅 “六个字,牢记乐土的使命,聚焦五大事业线,以坚毅不拔的精神,实现我们的发展目标。
抓住历史机遇:天时地利人和
天、地、人,是为“三才”。乐土生命科技已经占据了天时和地利。
天时方面,生物医药是国家重要的新兴产业,新经济的主要支柱之一,受到各级政府的重点支持。乐土沃森生命科技中心连续三年荣获“深圳市新兴产业重大项目”荣誉,就是证明。
地利方面,深圳是粤港澳大湾区建设的核心之一,“双区驱动”,将成为中国新经济的火车头。在医药行业,最近也获得中央政府一系列重大利好政策支持,可以说增长空间不可限量。
30年前,有一句话叫孔雀东南飞,那个时候的东南是以上海为中心的长三角。现在更明显的是,所有资源在以深圳为核心,向大湾区集聚。中央提出了大湾区,那是要跟东京湾、旧金山湾、纽约湾去竞争的。未来5年10年,这里会成为世界第一大湾区,到那时候大家就知道资源聚焦的价值。这就是马行长讲的“不谋全局者,不足以谋一隅;不谋万世者,不足以谋一时“,这是战略定位。
我们要抓住这个历史性的机遇,必须在人和,也就是人才集聚方面做好做扎实。
2020年,虽然受到疫情的影响,我们组织了20期“乐土沃森英雄会”,吸引了近200个生命科技创业项目在现场或者在线路演,带来了不少优质项目和人才交流。
2020年,乐土团队经过大浪淘沙,增添了一百多位新合伙人。目前我们团队中的苏博士、王博士、韩军博士、张绪穆教授都是“国家千人”。
2021年,我们要继续在人才引进上面,做好做扎实,尤其是要寻找和引进“国家千人”级别的“蜂王”,并为他们创造一切条件,让他们得以在乐土的平台上施展身手。
践行乐土文化,打造坚强战斗堡垒
乐土能走到今天,与我们的文化,与“使命、聚焦、坚毅”分不开。乐土大学的文化建设会每周都举行,这是贯彻乐土的使命,提高乐土战斗力的坚强堡垒。而且赵校长加入乐土以后,这项工作也升级了。我们希望通过乐土大学这个阵地提升整个团队,吸纳更多的有意为人类健康服务的有志之士加入我们。
从利益共同体到使命共同体的升华
过去我们讲树立合伙人利益共同体,现在我们提升到使命共同体。在一个快速变化、越来越复杂的世界,企业的长期发展,必须是使命驱动的。乐土的愿景,就是通过打造一个世界级的生命科技企业,以实现“健康乐土,福佑众生”的使命。这个使命,时刻驱动着我们去奋斗。
这是个艰苦、长期的过程。我在此想强调一点:乐土“十字箴言”,“和、学、敬、高、创,德、思、真、公、善”,这是我们乐土的企业文化精神,也提供了我们实现使命的“武功秘籍”。诸位合伙人如果真正能够对照着这10个字,去实践之,去时时自我鞭策,自我要求,那么我们“健康乐土,福佑众生”的使命,一定能够实现。在此过程中,各位也将得到巨大的收获和回报。
全身心聚焦
2021年,我们必须要聚焦。在盘点过去5年的发展历史,我们认为,现在已经到了必须要聚焦的阶段。前面5年都是打基础,搞基建。到了今年,在实现了“两个里程碑”后,乐土的草创阶段已然完成,进入了发展“快车道”。新的历史时期,新的发展阶段,必然要求我们采取新的模式,全身心投入,百分百聚焦。
从公司的层面上,五大事业部要聚焦在产品和服务上,真正做到“产品为王,价值为钢,客户至上”。各职能部门要聚焦在服务这五条事业线。从个人的层面上,每个人都要聚焦,聚焦到自己的本职工作。坚定信心和意志力,心无旁骛的走下去。
行且坚毅
在《曾国藩家书》里,有句名言:“谋而后定,行且坚毅”。这将作为全体乐土人在2021年的座右铭。谋而后定,是我们在前几年所经历过的创业过程。谋,就是战略,策划,试验。我刚说过,两个月前刚完成的A轮融资,就是国内头部基金,对于我们“谋而后定”下来的模式和基础,给予的认可和肯定,给的一个价值的估值和量化。那么从这个里程碑开始,我们需要做的就是“行且坚毅”:砥砺前行,坚毅果敢,不改初心,不忘根本。
各位乐土合伙人,困难重重的2020年已经过去了。2021年,一定会更好。大家要记住,这个世界上,凡是值得为之奋斗的事业,都是历经艰难险阻,方得有成。唐朝黄蘖禅师在《上堂开示颂》里说:“不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香。”今天我们在此举办年会,总结2020,展望2021,未来的梅花扑鼻香,已经隐隐可闻。坚持下去,必有所成。从新年开始,让我们每个人都牢记使命,聚焦职责,行且坚毅,争取做最好的自己,最好的乐土合伙人!
我再一次感谢各位乐土合伙人,从海归博士专家,到研发人员,到投融资和商务部门,到各地的销售客服,到保安后勤人员,正是大家的奉献,才为乐土打下这个基础。在欧美还在病毒肆虐的疫情之下,我们要珍惜国内这来之不易的安定环境,不负时代,不负自己。
再次谢谢大家。顺祝各位嘉宾、乐土合伙人及家人新春快乐,万事如意!